大庆油田采油八厂第五作业区：春启征程夺油忙

  春风送暖，战鼓催征。大庆油田采油八厂第五作业区紧紧抓住上产黄金季节，锚定“干就干好，争就争优”的工作目标，精准分析当前生产形势，全面激发干部员工上产热情，绘就一幅催人奋进的“春耕图”。

  转变作风明责任，激活全员“动力源”。面对春季生产的有利时机，该区坚持将责任细化到每一天、落实到每个人，真正做到“人人肩上有担子、个个身上有压力”。通过常态化沟通交流和业务学习，第一时间掌握油井动态信息，科学制定措施方案，确保停躺井及时发现、及时上修。每日深入现场巡查，对影响生产运行的不利因素做到早发现、早汇报、早处理，将各类隐患消除在萌芽状态。

  落实责任促上产，织密运行“保障网”。该区以岗位责任制落实为落脚点，不断提升全员责任意识。在生产组织过程中，该区严格落实产量监控体系，持续强化产量过程控制，实行产量“每日说清制”和班组产量跟踪制，随时掌握产量动态变化，及时协调解决生产中出现的各类问题。对于重点任务和关键环节，坚持任务分配到站、责任落实到人，严格执行“小事不转手、大事不过夜”的工作原则，确保各项工作有人抓、有人管、能落地。

  精耕细作抓稳产，夯实上产“压舱石”。该区从资料录取、动态跟踪、油井分析等基础工作入手，严格落实油水井资料录取、分析、上报制度，不断提升资料录取的准确率和及时性。通过深入分析油井动态变化，精准查找产量波动原因，及时调整增产措施，做到对症下药、精准施策。同时，持续加强各井站压力监控，对产量异常、压力波动的油井做到及时发现、快速分析、果断处置，切实夯实老井稳产基础。在注水管理方面，通过现场核查、资料比对等方式，全面掌握注水情况，对超注、欠注现象严格考核问责，确保“注够水、注好水”，为油井持续稳产提供有力保障。（秦齐光）