大庆油田采油八厂第五作业区：转作风强担当 塑形象促发展

  今年以来，大庆油田采油八厂第五作业区以“区情民意大调查活动”为重要抓手，精心谋划、有序推进“转作风、塑形象、抓服务、保效益”主题活动，持续强化党员干部队伍建设，引导全员以昂扬的斗志、务实的举措履职尽责，凝聚起全员同心干事、聚力攻坚的强大正能量。

  “面对面”传声释疑，凝聚奋进合力。为把全体员工的思想和行动统一到完成月度生产经营目标上来，充分激发员工的干事热情和创造活力，深入基层一线，依托班前班后会、生产调度会等各类契机，与岗位员工面对面交流，深入解读厂、作业区工作部署要求，详细通报当前生产经营形势，明确重点工作任务，将工作要求传递到每一个应急班组、每一名一线员工。宣讲过程中，始终坚持接地气、贴民心，用职工熟悉的语言、身边的典型事例，采取通俗易懂、生动鲜活的形式，兼顾“宣讲导向”与“职工需求”，既讲清工作重点、亮点成效，也讲透面临的挑战与责任，让宣讲内容真正走进职工心里、融入工作实践，切实凝聚起上下同心、共促发展的思想共识。

  “心贴心”纾困暖心，夯实队伍根基。作业区秉持“深入一线察民情、用心用情暖民心”的工作理念，组织领导干部深入应急班、班站、井点等一线岗位，全面排查掌握员工思想动态，常态化开展谈心谈话，耐心倾听员工的意见建议，切实关注员工工作环境优化和作业条件改善。日常工作中，持续强化安全提醒力度，重点强调交通安全、岗位安全，不断增强员工安全意识，全方位织密安全防护网。针对生活困难员工，坚持精准摸排、精准帮扶，全面摸清其个人及家庭实际情况，做到底数清、情况明、帮扶实，精准落实帮扶措施，主动提供力所能及的支持与帮助，助力困难员工早日走出困境、安心投身工作，让职工在岗位上感受到组织的温暖与关怀，不断提升队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

  “实打实”履职担当，提升服务质效。作业区严格落实干部带班、值班相关制度，坚决执行“员工倒班，班班见领导”的工作要求，着力提升现场问题的处置效率和解决质量，确保一线诉求有人应、现场难题有人解。明确要求干部下沉一线必须求真务实、履职尽责，坚决杜绝走过场、搞形式主义，严防“只走动不履职、只检查不整改”的现象发生，坚持“整体把控、具体排查、细节检视”的三维检查模式，精准排查各类安全隐患和工作短板，及时制定针对性整改措施，明确整改时限、压实整改责任，坚决防止小问题拖延成大隐患、局部问题演变成系统性问题。（孙楠）