“质量提升我有责”激发管理提升新动能

  自“管理提升年”活动启动以来，大庆油田采油五厂第二作业区集控班迅速行动，以“质量提升我有责”为主题，组织全员开展深层次学习研讨，推动班组管理从“被动执行”向“主动担当”转变。

  4月8日，集控班召开专题研讨会，全体在岗员工围绕岗位质量管控标准、日常操作风险点等内容进行再学习、再对标。班长领学岗位质量管控标并准率先剖析当前班组在数据审核、流程执行等方面存在的薄弱环节，引导员工从“我”出发，查找自身在质量管控中的差距与不足。

  研讨中，老员工董桂凤结合多年油水井资料分析经验，用真实案例讲解了报表审核中容易忽视的细节，提醒大家“一处疏忽可能影响全局判断”。青年骨干马春雨则从精准操作入手，分享了如何通过规范每一步指令来降低人为差错率。与会员工逐一发言，谈认识、定措施，现场形成多条可落地的改进建议。

  此次研讨坚持问题导向、结果导向，不搞形式、不走过场，真正把“质量提升我有责”内化于心、外化于行。通过压实全员质量责任，集控班进一步明确了岗位质量责任清单，细化了日常考核标准。

  下一步，集控班将持续巩固研讨成果，把质量要求嵌入每一个操作环节，引导员工以“时时放心不下”的责任感守好质量底线，用实实在在的行动筑牢班组管理根基，为作业区整体管理提升贡献集控力量。（通讯员 赵丹媚）