深耕管理提质效 凝心聚力促发展

  今年以来，大庆油田采油五厂第二作业区注采210班紧扣油田“管理提升年”工作部署，立足注水生产核心职责，以夯实基础管理、筑牢安全防线、提升队伍素质、优化生产运行为主线，精准发力、真抓实干，全面推动班组管理水平提档升级，为油田稳产增效注入强劲动力。

  班组始终将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，细化全员QHSE职责清单，构建“人人有责、层层尽责”的安全管理格局。细化日常操作流程，规范资料录取、设备维保、水井调控等各项工作，严格执行注水工艺标准，加强对注水井压力、流量的实时监控，精准调整注水参数，确保注水效率达标。常态化开展安全隐患排查整治，围绕注水井、注入站、生产设备等关键区域，实行“每日巡检、每周排查、每月复盘”工作机制，做到隐患早发现、早处置、早闭环。同时，加强安全培训与应急演练，组织员工学习安全规程、操作规范及应急处置流程，通过案例剖析、现场实操等形式，强化全员安全意识与应急能力，全力保障班组生产平稳有序。

  注采210班以管理提升年为契机，持续强化工作作风建设，引导员工树立严谨细致、精益求精的工作态度，杜绝敷衍懈怠、粗放管理等问题。严格落实各项工作部署，强化工作执行力度，做到事事有回应、件件有落实。坚持问题导向，常态化开展自查自纠，针对管理薄弱环节精准整改，不断补齐管理短板，推动班组管理从“粗放型”向“精细化”、“标准化”转变。（通讯员 赵丹媚）