深入推进“管理提升年”活动，开展基层专项检查

  为深入贯彻落实“管理提升年”活动要求，进一步夯实基础管理，近日，大庆油田采油五厂第二作业区二级工程师李胜利牵头，组织综合管理相关人员深入基层，开展专项检查。

  检查组采取“随机抽选、直插现场”的方式，先后走访多个基层班组，重点对考勤执行、会议记录规范、绩效奖金公式以及预防非职务违法犯罪警示教育情况等内容进行逐项核对，并现场查阅红色网格数智平台运行数据，查看任务流转、问题上报、处理反馈等关键环节是否形成闭环。针对个别班组存在的信息录入滞后、操作流程不熟等问题，检查组现场开展“微培训”，一对一指导岗位员工规范操作，确保平台用起来、用得好，并对发现的问题提出整改意见。李经理要求，各基层班组要以“管理提升年”为契机，进一步规范管理流程，完善基础资料，确保各项工作有据可查、有章可循，不断提升精细化管理水平。

  此次检查有效推动了管理标准在基层的落地执行，为作业区整体管理效能提升奠定了坚实基础。（通讯员 赵丹媚）