张家界桑植县局：以“创新”助“新兴” 跑出发展“新”速度

  近年来，张家界烟草积极贯彻新发展理念，融入现代发展框架，专注于培养创新人才，不断提升创新成果的转化效率，以“创新”助“新兴” 跑出发展“新”速度，为行业高质量发展和现代化建设作出积极贡献。

  打造“新平台” 创造“新环境”

  （忠诚·创客联盟工作室）

  桑植烟草始终坚持“创新是首要动力、人才是关键资源”的理念，积极实施创新驱动发展战略。为确保每位创新人才都能获得必要的支持与资源。桑植烟草进一步创新体制机制，完善改革与创新的容错机制，搭建各类交流学习平台，打造“忠诚·创客联盟工作室”鼓励人才大胆尝试和探索，QC决小组每月召开1次课题评估会议，确保项目质量，推动资源配置优化，实现效率提升40%。打造“桑烟创新小课堂”，聘请行业内外专项领域专家10位，开展涵盖烟叶技术、市场营销和专卖管理等多个方面的各类培训5次，培训人次达80余人。依托基层支部，打造“珙桐课堂”，推动与外单位的交流学习，形成良好的互动机制，促进业务工作水平的协同共进。

  组建“新队伍” 凝聚“新力量”

  （创新小组沟通工作）

  为解决创新人才短缺的问题，桑植烟草结合本地文化和烟草工作特点，选拔具备创新能力的干部，形成以领导、骨干和青年为核心的创新团队，打造高水平创新团队1支，其中，青年员工占比70%。在基层烟站，实行“师徒制”学习成长机制，助力青年快速成长，目前已有20对师徒结成组队。同时，始终坚持“创新与借鉴”双轨并行，整理和归纳40个创新案例，通过脑力激荡法、思维导图法等激发青年“巧思”，用实践检验“创新成果”，将未解决的业务难题与以往成功做法结合，探索工作之间的关联性，入挖掘工作中的难点与堵点，通过总结成功经验，建立系统化的创新方法，实现科技、制度和管理上创新“新”突破。截至目前，参与创新活动的员工已超过60人，占员工总数的半数以上。创新成果的利用率提升30%。

  推行“新举措”实现“新进步”

  （湖南省第45次质量管理小组成果交流发表会获奖照片）

  在科技创新的浪潮中，桑植烟草持续深化改革，始终坚持“外部借鉴、内部挖掘”的方针，推动创新从“外求”向“内省”转变。2024年，实施30项小改小革，打破常规思维，充分利用现有资源，深挖各业务领域的“瓶颈”，聚焦于“通过合理的路径规划，缩短山区客户的拜访所需在途时间”的课题，在湖南省第45次质量管理小组成果交流发表会上荣获三等奖，有效提升了山区服务效率。同时为了更大限度的激发员工的积极性，积极鼓励员工对日常工作提出建议，近两年，提出创新建议100条，形成了“大众创新”的良好局面。

  下一步，桑植烟草将进一步加强创新体系建设，深度推进模式创新、场景应用的跨界融合，努力在快速发展的社会环境中展现更大的责任与担当，为推动行业发展和地方经济贡献更大的力量。（彭俊霖、汤梨）