以企业文化宣贯推动形成教育培训改革发展软实力

  河南省烟草职工培训中心党委聚焦主责主业，以党内政治文化引领企业文化宣贯，建设“文化筑魂、文化融入、文化赋能”三维宣贯体系，形成“领导小组抓总、党建部门牵头、业务部门联动、基层党支部全覆盖”的工作格局，把企业文化宣贯工作成效持续转化为推动教育培训改革发展的核心竞争优势。

  坚持文化筑魂，提升宣传影响力度。培训中心把讲政治作为“立业之基、兴业之本”，不断完善企业文化宣贯体系，积极融入到行业发展大局中。以制度建设为基础，成立企业文化建设领导小组，制定出台推进企业文化宣贯活动方案，建立由党委统一领导，企业文化领导小组统筹管理，党群科具体负责，各职能部门齐抓共管的工作格局。以理念文化为引领，通过中心组理论学习、主题党日活动、青年理论学习小组等多种形式，利用各类文化阵地、公众号、宣传资料等，开展“十个一”宣贯活动展播、“豫烟图强•先锋模范”征文活动，全面展示理念文化宣贯效果。以行为文化为核心，开展“学制度讲制度守制度”活动，出台职工“八小时以外”监督管理办法，进一步规范会议管理、工作着装等工作制度，确保企业文化落地流程化、制度化、常态化。

  坚持文化融入，营造良好文化氛围。持续发挥省局党校企业文化宣贯主阵地的作用，把企业文化系列成果贯穿学员入学各环节。“覆盖式”营造让企业文化“亮”起来。充分发挥阵地建设在文化传播中的重要作用，大力推进“5481”企业文化可视化，通过企业文化墙、校园宣传栏打造企业文化宣传阵地，让每一面墙都会说话，让每一处环境都会育人。“集中式”学习让企业文化“热”起来。让学员广泛参与到文化活动中，组织党校学员开展“打卡身边的企业文化元素”“唱响企业文化主题曲”“企业文化大讲堂”等活动，编发学习生活简报，到基层烟站开展企业文化宣讲，形成了“人人学习企业文化、人人宣传企业文化”的良好氛围。“特色式”宣传让企业文化“活”起来。利用内部网站、微信公众号等推送企业文化，使企业文化触“手”可及，结合各类会议、培训，准备教学用书，通过“线上+线下”宣讲、“青年研讨”等系列载体，切实将企业文化转化为干部职工听得懂、学得进、记得住的内容，有效激发干部职工和学员群众的使命感、归属感和责任感。

  坚持文化赋能，彰显企业文化内生动力。将文化赋能作为增强核心竞争力的重要抓手，系统性串联起干部队伍建设全过程。强基赋能固根本。完善“3456”支部工作法，修订党员积分管理办法，开展党建考核暨学习观摩，强化整改反馈落实，进一步规范日常党建工作。聚势赋能搭桥梁。同许昌市局、天昌公司联合组建企业文化宣贯轻骑兵队伍，开展“凝心聚力共图强”系列活动;持续开发高层次、高质量培训项目，承办国家局2期机关党委党务干部培训班、省局(公司)企业文化培训班;陆续在洛阳等地挂牌成立教学实践基地，同郑州大学等省内高校签署战略合作协议，借助社会资源不断提高办学层次。融合赋能促发展。探索建立“12345+N”党建业务融合工作格局，通过党员佩戴党员徽章、设立党员示范岗、支部责任区等形式，积极开展企业文化“大讨论”、“我为群众办实事”等实践活动，把“图强先锋”形象“树”起来。活力赋能建新功。把青年工作作为长期战略任务来抓，畅通青年反馈意见途径，深入实施青年理论学习提升工程，打造“青听习语”等4支青年理论学习小组，不断激发青年活力，贡献青春力量。

  下一步，培训中心在宣贯河南烟草商业新时代企业文化的基础上，勇担新时代新的文化使命，让文化成为促进教育培训发展的价值创造点和业务竞争力，实现硬实力与软实力的相互支撑，协调发展。(崔渐禹)