品牌建设长风劲 奋楫扬帆启新程
——山东省潍坊市临朐县烟草专卖局(分公司)“沂山红·金叶情”党建品牌建设纪实
近年来，山东潍坊临朐县烟草专卖局(分公司)积极构建“沂山红·金叶情”党建品牌融合体系，以品牌建设的理念、方法，抓思想引领、抓基础提升、抓载体融合、抓服务提升、抓管理增效，切实把党建品牌建设成强党性、转作风、提服务、促融合的坚强阵地，为企业高质量发展提供了“软实力”和“硬支撑”。
强特色，党建创品牌
“在支部品牌建设上，我们树立‘把亮点工作做成特色，把特色工作做成品牌’的理念，全力打造了‘沂山红·金叶情’党建品牌，推动基层党建更上一层楼。”临朐县局(分公司)党建工作负责人介绍道。
为确保品牌建设落实、落细，该局(分公司)党委以筑牢坚强战斗堡垒为切入点和主抓手，以“沂山红·金叶情”党建品牌为总领，构建“1+20沂山红”党建品牌矩阵，充分发挥党建品牌的示范带动效应，把载体建设作为推动党建与业务融合的重要抓手，提升党建工作的内在动力与活力。
图为开展“双报到”暨学雷锋志愿服务活动
同时，该局(分公司)进一步拓展丰富“沂山红·金叶情”党建品牌内涵，打造以“沂山红”党建品牌为主体，“金叶情”服务品牌为支干的品牌融合提升新体系，以支部为单位共制定18份品牌融合提升工作计划，涵盖业务提升、志愿服务、党性教育等130余项活动内容，将党建品牌亮化与服务品牌提升有机结合、双轨并行，把党的建设融入生产经营全过程，全面提高机关党的建设质量，凝练推动高质量发展精神内核。“沂山红·金叶情”党建品牌被中共临朐县委组织部、县直机关工委评为县直机关党建“金品牌”。
抓班子，党建强引领
“‘抓好党建就是最大的政绩’,只有精耕细作好党建这方‘责任田’，才能进一步增强战略定力、领导力和执行力，为企业发展厚植红色沃土。”谈及党的建设，该局(分公司)党委一班人形成共识。
该局(分公司)树牢“抓党建就抓要全局，抓党建就要抓业务”的理念，一方面，从顶层设计入手，明确“亮品牌、强载体，抓融合、争先锋”党建提升工作主线，推进实施“红色引航、文化驱动、品牌支撑、党业融合、堡垒提升‘五位一体’”党建工程，通过体系同步设计、机制同步推进、制度同步制定、人才同步培育，真正把党建工作既作为一项工作内容，又作为一种工作方法来推进。另一方面，明确实施路径，创新落实“三联系三促进”工作机制，全面推行“提前一步”工作法，并把“三联系三促进”作为党委推进上情下达、介绍推广先进经验、补齐工作短板的重要平台，通过联系支部书记，促进党支部工作整体提升，联系载体建设，促进党建与业务深度融合，联系后进党员，促进党员先锋模范作用发挥。
强堡垒，党建夯基础
“欲筑室者，先治其基。”党的基层组织是确保党的路线方针政策落实的基础，承载着党的建设的重要工作。该局(分公司)建强支部堡垒，突出“党建+”引领作用，推动党的建设有机渗透、无痕融入中心工作，力促深融合、见实效、出亮点。
为培养党建、业务“双强”型支部班子，持续推进基层党支部标准化规范化优化提升工作，该局(分公司)把党建制度性文件转为15个工作流程，梳理党委、党支部和各岗位党务人员职责，建立“二层三级十三岗”党建责任清单，形成13个党建工作责任清单，明确各级岗位党建工作责任。同时，结合标准化规范化党支部建设，将“双积分”融入党建工作“2+N”目标考核体系，推行“黄牌督办、橙牌扣分、红牌问责”的考核管理办法，把党的建设考核同综合考评、工作业绩考核衔接起来，充分调动了支部和党员的积极性，进一步压实了基层党建工作主体责任。
图为“庆七一”重温入党誓词
“作为基层党支部，着眼党建与业务一体化建设，我们积极开展‘四强’支部创建活动，培育‘四好’党员和‘四优’党务工作者，提升党务工作水平，强化支部班子战斗力，筑牢支部‘桥头堡’。”寺头烟叶收购站党支部书记马强介绍说。近年来，烟站党支部先后被中国烟草总公司山东省公司评为2020-2022年度烟叶基层党建工作先进单位、“鲁烟先锋”党支部建设示范点，被中共潍坊市委组织部评为过硬党支部，被中共潍坊市烟草专卖局(分公司)委员会、中共临朐县委县直机关工委命名为“五星”党支部。
重赋能，党建铸人才
为强化人才建设，锤炼过硬队伍，该局(分公司)不断搭建人才培养平台，完善创新激励机制，让干部职工有为优为，并通过一系列机制保障，把步子迈准迈稳、迈出成效，在新起点上创造新的辉煌。
“搭建培养平台，是我们锤炼过硬队伍的重要载体和途径，通过广搭平台，引导党员出列、亮明身份、服务群众，促进党员发挥先锋模范作用发挥，有力推动了党员岗位向多岗多能转变，实现‘人人肩上有责任、事事争先有目标’。”该局(分公司)综合办公室主任坚定地说到。
坚持“把人才培养成党员、把党员培养成人才”，推动党员岗位向多岗多能转变。树立“一个党员一面旗帜”的激励机制，从当先锋、做表率、做贡献三个方面激发党员作用发挥。开展“争当排头兵”创建活动和“唯旗是夺、头甲必争”争先创优活动，评选“排头兵”和“争先创优”标兵，树立榜样力量，做好标杆表率。打造“三味课堂”教育管理平台，开设“三味课堂·管理论坛”和“三味课堂·青年论坛”，通过宣讲室、研习场、云在线三个维度，构建线上线下相结合、理论联系实践的全方位、立体式教育培训格局。开展“一亮二树三带动”活动，通过“亮身份 从我做起”“树标杆 向我看齐”“作表率 示范带动”凝聚党员队伍合力。
2024年以来，评选“排头兵”39人，潍烟工匠6人，“鲁烟先锋·季度榜样”1人，2名同志被山东省烟草专卖局(分公司)授予“烟草技术能手”称号。
图为2024年三季度排头兵选树
“品牌建设长风劲，奋楫扬帆启新程。通过党建引领、党建品牌提升，党建思维入脑入心入行，全局上下‘撸起袖子加油干’的饱满热情空前高涨，党业融合逐步实现了从抓推进、打基础向抓提升、上水平的转变，队伍状态明显提升、基础工作进一步夯实，发展质量和效益实现稳步提升，临朐烟草在地方经济社会发展中的地位和影响力持续增强,发展成果初步显现。”该局(分公司)负责人孙兴祥如是说。(杨雪伟)