精打细算 务实担当——广东韶关曲江区烟草专卖局（分公司）“四个强化”提升财务管理效能

  为推动“过紧日子”落地生效，加强财务风险防控，广东韶关曲江区烟草专卖局（分公司）坚持党建引领,立足“四个强化”，持续提升财务管理效能。

  强化费用控制。通过加强全过程管控，把好费用报销关口，加强财务报销审核流程，严格执行费用开支标准，严控成本费用，提高资金使用精准率和成本费用执行率。

  强化预算执行。坚决执行“无预算不支出，有预算严支出”，并紧跟财务管理数字化转型步伐，强化事前预算预警机制，深化全面预算管理。

  强化资产管理。定期盘点固定资产，建立固定资产卡片、粘贴固定资产标签、做好资产管理台账，加强归类整合，确保国有资产保值增值。

  强化财会监督。紧扣核心职能和关键环节，开展财会监督自查，强化财会监督成果运用,进一步强化规范意识与闭环管理，防范化解财务风险。（向昕）