创新融合驱动 库存周转率稳步提升
在智慧物流的大潮中,开封市卷烟物流配送中心勇立潮头,以“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”为建设目标,积极探索和实践智慧物流的新路径。
围绕“创新融合,善于用数”的主题,该中心聚焦“数字仓储、数字管理”,在库存周转的基础应用场景上大胆创新,通过实施“三个一”战略,实现了库存周转率的逐月提升。
一个项目引领,T+Q+S模式显成效
在管理创新方面,该中心立项《以“T+Q+S”拉动模式实现库存周转率在合理区间》管理创新项目,以时间(T)、需求量(Q)和供应链(S)为核心要素,通过精准预测和动态调整库存,确保库存周转率始终保持在合理区间。这一模式的实施,不仅有效降低了库存成本,还提高了库存的响应速度和灵活性,为卷烟物流配送的高效运行提供了有力保障。
一项算法赋能,库存管理更精准
在数字仓储方面,中心引入了RPA(Robotic Process Automation,机器人流程自动化)智能算法,通过系统自动查询和分析所有品规的库存数据,包括当天期末库存、销量、日均库存和周转率等关键指标,为仓储部提供了准确、及时的数据支持。迅速做出反应,调整库存策略,确保各品种卷烟的库存保持合理水平。RPA智能算法的应用,极大地提高了库存管理的精准度和效率。
一张流程落地,运作效率再提升
在流程再造方面,中心根据实际需求,精心绘制了流程再造实施图,详细描绘从库存预测、采购计划、入库管理、出库配送到库存盘点的全过程,并明确了各个环节的责任人和时间节点。通过流程再造,中心优化了库存管理流程,减少了不必要的环节和冗余操作,提高了整体运作效率。同时,流程再造还增强了各部门之间的协同配合,确保了库存管理工作的顺畅进行。(茹昊、白冰冰)
责任编辑:杨永明
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