商河：多措并举促发展
今年以来，商河县积极探索多元化发展路径，通过一系列创新举措，在经济、农业等领域取得显著成效，为区域可持续发展注入强劲动力。
张坊镇多向发力持续推动营商环境优化。将群众中威望高、影响力较大和号召力强的17名各界人士纳入优化营商环境队伍中，积极配合镇营商环境工作领导小组做好政策宣传和引导，协调、监督营商环境工作。对4个管区的业务骨干组织专题培训，让企业和群众知政策、懂流程。主动出击、积极作为，共为企业提供建设用地450余亩，调解征地纠纷13次，召开现场会议9次，与企业、村委共有座谈8次，不仅减轻企业施工阻力，也为老窦、老董等两个村“三产服务区”的建设做了详细的规划。
韩庙镇激发植保园区发展新动能。不断夯实园区载体功能，投入资金实施赵韩路、创业路、韩兴路、南一路四条园区道路改造提升工程，配套建设给排水管网、电力、照明、绿化等配套设施，对现有污水处理站进行改造升级。做好“企业管家”“金融保镖”“人力总监”角色，提升企业在产权证明办理、施工建设、竣工验收等环节质效，通过主动服务、精准服务、靠前服务，切实助企纾困解难。
怀仁镇护航企业发展加速度。围绕企业关心关注的热点问题，建立完善“有事即办、急事快办、特事特办、难事帮办”“一站式”服务机制，切实提高业务办理效率。今年以来，为企业提供上门服务50余次，协调解决各类手续难点问题150余件。聘请安全专家成立专项检查小组，借助专业力量对辖区内企业安全生产主体责任落实、隐患排查治理等情况进行全面排查，并就检查中发现的问题隐患建立清单台账，督促企业立查立改，有效防范和遏制安全生产事故发生。
白桥镇大力发展菌菇产业释放乡村振兴新动能。组织专业技术人员50余人次，为300余名种植户开展技术指导，提升菌菇产量与质量。今年以来新增加左家、小袁家等菌菇种植试点3村个，利用闲散土地建设种植棚29个，培育菌袋3000多个。10月份以来，收获蘑菇2.5万余斤，月收益可达17.4万余元，产业发展带动100余户农民增收致富，每户平均年增收2万元，为乡村产业振兴增添了新活力。
玉皇庙镇做好三产融合文章。整合利用统一流转的5000余亩土地，推行土地托管服务，发展赤松茸、羊肚菌等特色种植，利用物联网、数字化、人工智能等技术，打造现代化植物工厂。实施石磨面粉加工项目，打造“金玉皇”麦香产业园。与电商平台、企业和高校院所合作，拓宽线上线下销售渠道，形成从原粮种植到产品加工、销售的全产业链条，实现一二三产业融合发展。截至目前，产业园实现产值3200万元，带动周边村庄群众就业110余人，增加群众工资收入350万元，村集体收入130万元以上。
贾庄镇跨村联建兴业富民。规划建设占地60亩第一书记联盟产业园项目，规划建设标准厂房20000㎡，同时配套建设办公室、实验室、立体仓库各1座。引进品质原粮烘干仓储项目，建设粮仓10000平方米、晾晒场2.7万平方米、烘干塔一套和大型农机设备20台套，日可烘干小麦1000吨、玉米800吨，粮食仓储能力5万吨。引进面粉加工项目，年加工原粮5000吨，年租金收益4.5万元，有效带动产业延伸与集体经济增长。
许商街道做强优势特色助推乡村振兴全面起势。依托南部3200亩现代高效农业示范园和700亩商南蔬菜标准园，进一步做大做强彩椒、蒜黄、竹荪等产业。充分发挥合作社的主渠道作用，创新运用“联村抱团”“托管服务”“公司＋合作社＋农户”等经营模式，引导群众以土地、资金、劳动力等形式入股合作社，抱团发展，集群成势，推动街道合作社提档升级。继续与中国乡建院深化合作，加快引进特色民宿、休闲观光等一批新产业新业态，构建“研学＋采摘+旅游+康养+N”的多业态深度融合发展格局。
龙桑寺镇探索村集体经济多元化发展。围绕打造“一村一特色”区域品牌，探索培育香梨、山楂、甘薯、柿子等特色瓜果品类，丰富村集体多元创收途径，构建“粮食作物+经济作物”二元种植结构。盘活街沿边、护村林等低效闲置资源，因地制宜发展沿街种果、林下养菌等业态。截至目前，已回收整理62 个村闲散地 1000 余亩，通过发展沿街种果等业态，实现创收15万余元。
殷巷镇多点发力打造镇域发展新动能。持续推进生产、供销、信用的“三位一体”综合合作体系建设，依托第一书记乡村振兴服务联盟，与金沙河面业等龙头企业融合衔接，建设以粮食为主的“双提升”食品加工项目，形成以镇带村、以强带弱、抱团发展新模式。聚焦留兰香、品质原粮等重点产业发展，通过举办专家科技服务活动，帮助辖区企业沟通对接院所平台，完善产业链专家库。今年以来，累计为济南海耀新能源设备有限公司、山东五福生生态工程有限公司等 5 家企业提供人才招引服务。
沙河镇推动招商引资工作再上新台阶。加强与上级经济管理部门沟通协调，积极争取政策支持。同时，拓宽招商渠道，利用商会、行业协会等平台资源，举办专题招商活动，吸引更多外资项目落户。树立“项目为王”的服务理念，为项目建设提供全程代办服务，简化审批流程，提高办事效率。实行“一个项目一套方案、一个项目一班人马”的工作机制，确保在谈项目早日签约落地。同时，加强对签约项目的后续跟踪服务，确保项目顺利建设并尽快形成固投，为地方经济发展贡献更多力量。