决战四季度 决胜刚果（金）

  刚果（金）地区目前正处于旱季向雨季的过渡期，为抢抓雨季到来前最后的黄金施工时间，积极响应公司工会工作部关于广泛深入开展2024年“五保一树”劳动竞赛活动的号召，进一步调动地区广大职工的积极性、主动性和创造性，地区各项目结合自身实际，持续开展劳动竞赛活动。

  围绕地区项目生产经营中心工作，全面推行大商务管理，聚焦“效益提升 价值创造”，通过提升施工生产效率，在深耕既有市场的同时，不断强化商业思维，优化属地市场布局，从而使地区经营范围领域不断拓展，实现市场经营量质双升。

  2、根据公司下达的各项年度目标任务，结合目前项目施工进展，通过科学制订四季度生产计划，细化节点目标，优化资源配置，同时深挖生产潜能，并加大对重点工程、重大项目的监管督导，确保在合同规定期限内高效履约。

  3、牢固树立“一切管理工作到项目”的导向，针对项目施工生产中的重难点问题，积极开动脑筋，充分发挥党员先锋岗、劳模创新工作室、青年突击队的作用，以此达到努力破解机械物资紧张、人员短缺的困难，同时不断修订项目管理制度，堵塞管理漏洞，并注重发挥职能部门作用，服务项目施工生产。

  截至目前，刚果（金）地区地区年度累计完成房建工程0.70万㎡，道路工程110.58km，采剥工程1543.88万m³。

  刚果（金）地区将始终保持开路先锋的工作干劲，以决战决胜的勇气，全速推进在建工程进展，持续掀起生产热潮，坚决打赢年度生产经营攻坚战，确保高质量完成年度各项目标任务。(袁祥)