尚赫公益基金会获评3A级社会组织 系统化实践为中国公益慈善事业提供范本

　　鲁网3月2日讯  刚刚过去的2020年，在新冠疫情冲击的大背景下，各类慈善组织、爱心企业、社会团体积极捐款捐物、大力推动复工复产，在保障民生、恢复经济的过程中发挥出了强大的力量。“公益事业不是做秀和喊口号，需要脚踏实地去做，要以科学和发展的眼光去运营，使公益实现规模化发展。”尚赫公益基金会理事长陈以勳对慈善公益组织的运营这样描述。

　　作为一家由企业发起的公益组织，尚赫公益基金会2014年正式获批成立，7年来，通过不断的实践与行动，形成了“可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化”的公益理念，逐步发展成为社会公益慈善组织的知名品牌。2020年12月21日，天津市2019年度第二批市属社会组织评估等级结果公示，尚赫公益基金会获评3A级社会组织，标志着该基金会由高起点迈向了新的格局。以尚赫公益基金会为代表的一批社团组织，通过规范化运营和长效机制所取得的成功，为中国公益慈善事业的发展提供了思考和学习的范本，启发公众如何推动中国公益慈善事业更好地前进。 

　　科学发展，让组织有公信力

　　最新数据显示，截止到2019年底，国内基金会数量已超过了七千家。基金会在蓬勃发展的同时，公众对公益行业合规发展、基金会依法加强自我管理的呼声也越来越高。随着2016年《中华人民共和国慈善法》的施行，公信力成为社会组织最大、也是最重要的资产。

　　以尚赫公益基金会为例，早在2010年，尚赫就构建起了“让爱传出去”、“让爱延续”和“壹心援助”三大公益系列项目；2014年，尚赫公益基金会正式成立，三大项目开始系统、规范运营，由独立团队进行专业管理，通过规模化的公益项目对各类人群进行精准帮扶。尚赫的慈善公益事业涵盖了捐资助学、扶危济困、医疗救助、赈灾安老等诸多领域，每一个公益项目、每一个慈善活动，基金会都会成建制、成体系地进行推动，慈善数据也会定期通过媒体进行发布。单就尚赫“让爱传出去”这一公益助学项目而言，目前尚赫与品牌经营人携手援建的公益学校已达到208所，已遍布全国21个省、市、自治区，累计发动爱心志愿者126611名，投入爱心资金5121万元，捐助学童85540名。数据透明之下是公益运营团队精细化管理的成效，也是对捐赠人、志愿者、受益人合法权益的最有力保障。 

　　体系化建设成为尚赫公益基金会的发展基础 

　　针尖式帮扶，让慈善发挥最大动能

　　“让更多的孩子有学上；让需要关怀的老人和孤儿感受到阳光与快乐；让陷入困境的人们感受到爱的力量。”这是尚赫公益基金会陈旻君女士在开始做公益事业时就许下的愿景，她始终强调“把正确的事情一直做下去”，如今，这些也一步步成为现实。

　　然而，过程却并不那么简单。

　　公益慈善是一项细水长流的事业，不仅需要热忱，更需要耐心与智慧。尚赫公益基金会主张让公益资源切实为有需要的人服务，“每一份爱心都有对应的去向”。为孩子们修缮校舍、购买现代化设备，为疫区捐赠清洁用品，为困难单亲母亲发放慈善求助金……这样的“针尖式”帮扶，迅速有效地为定向群体解决问题，持续发力、不间断追踪，让慈善的种子落地、开花、结果。

　　最鲜明的案例来自于天津市儿童福利院。尚赫连续9年对天津市儿童福利院的捐助不曾间断，累计投入资金已超过300万元，每一年都会向福利院投入定向捐助，改善孩子们的生活环境、学习环境，还会针对特殊儿童进行点对点的救助。

　　“通过我们的努力，能够看到孩子的身体状况和生活情况得到切实的改变，这就是公益带给我们的成就感。”尚赫公益基金会创办人陈旻君对此感慨良多。2019年初，在尚赫公益基金会对天津市儿童福利院的捐赠仪式现场，一位叫欢欢的小姑娘上台为陈旻君女士及公益基金会代表送上了一个喜庆的“福”字。这是欢欢在经历了数次手术，脱离辅助器械独立行走后实现的人生新跨越，让福利院及尚赫公益基金会上下倍感欣喜。欢欢从小患有罕见的先天性骨质疾病，在尚赫公益基金会的帮助下，2014年顺利实施了首次手术。在其后的几年时间内，坚强的欢欢又接受了数次双腿胯关节、膝关节等部位的各类矫正和固定手术。在尚赫公益基金会持续不懈的帮扶下，经过长期的康复训练，欢欢实现了独立行走，并且已经进入育智学校学习。通过这样的针尖式帮扶，能够看到切实的效果，让慈善发挥最大的能量，尚赫公益基金会的思路和理念，给众多类似的公益项目带来了启示。

　　尚赫公益基金会创办人陈旻君女士探望手术后的欢欢 

　　创新思路，打开公益新世界

　　尚赫公益基金会的“让爱延续”项目，是每年5-6月份都要启动的公益回访季，至今已持续做了九年。与往年深入到学校进行回访的行动有所不同，在疫情的影响下，2020年尚赫公益基金会倡导品牌经营者们用“云回访”的形式与校方、学生家长、学生本人进行沟通，通过视频了解学校和学生的近况，再通过线上转账或快递捐赠等方式，解决他们的实际需求。创新的“云公益”在非接触的安全模式下，更直观和直接地服务于公益需求对象，进一步推进了公益效能的提升。 

　　除了形式上的创新，尚赫也一直在公益项目的不同领域广结善缘，不断创造有利于社会需求、与时俱进的新项目。“倡导全民阅读，建设书香社会”是连续两年被写进政府工作报告的国家级战略。对此，尚赫公益基金会携手共青团中央中国光华科技基金会开展了“尚赫图书室”项目，即将在2021年正式启动，此外，尚赫公益基金会还在2020年参与了民政部门发起的“书海工程项目”，向新疆地区捐赠价值33.33万码洋的图书。这些举措都是希望借助公益的力量，帮助孩子们从小培养良好的阅读习惯，鼓励学生多读书、读好书，开阔视野，增长见识，树立远大理想。

　　多年来，尚赫公益基金会始终致力于公益行动的落地和公益形式的创新，希望在信息化时代的今天，搭建新的公益平台，聚合更多的公益资源，号召更多的人加入到慈善的行列中，实现爱心的凝聚。尚公益基金会期待自身能够更进一步发展，为企业与社会、公众搭建起有力桥梁，也为中国公益慈善事业的发展提供更多可实践、可借鉴的有效案例。（本网记者）

　　尚赫公益基金会获评3A级社会组织，系统化公益实践获得成效