从科林电气到达驰电气，海信倾力打造智慧能源“三驾马车”

  泰山财经记者 李伟强

  继收购科林电气（603050.SH）两年后，海信在智慧能源领域又落新子。

  4月27日，海信集团与水发集团在菏泽市签署战略合作协议，完成对水发集团旗下达驰电气等三家公司的收购，这一举措标志着海信智慧能源产业形成“海信网络能源、科林电气、达驰电气”齐头并进的格局，强势加码万亿智慧能源赛道。

  押注特高压，补全智慧能源产业版图

  “此次战略合作是双方基于战略契合的深度协同，更是优势互补的强强联合。”

  海信集团副总裁、智慧能源产业总裁史文伯告诉泰山财经记者，在成功收购达驰电气后，海信集团将在资金、海外渠道、客户资源、供应链、管理能力等领域全面赋能，与水发集团共建“世界知名的百年达驰”。

  记者了解到，作为国内领先的超高压输变电设备制造商，达驰电气深耕行业数十载，技术底蕴深厚，尤其在高压、特高压产品领域优势突出，其500kV级及以下变压器与220kV级及以下GIS等核心产品，多项设计与制造技术达到国际领先水平。

  而对于海信而言，收购达驰电气，恰恰可以补填这家企业在高压、特高压领域的布局空白。

  近年来，海信紧扣国家“双碳”战略和全球能源转型大趋势布局，加码智慧能源赛道布局，旗下海信网络能源、科林电气等核心成员企业积极为国家电网、南方电网及众多国央企和大型企业提供新型电力设备、新能源、储能温控等新型设备和整体服务。

  “海信网络能源深耕液冷温控核心技术，聚焦储能、数据中心等关键场景；科林电气则从传统设备硬件生产向新型智慧能源科技企业转型，发力源网荷储微电网、虚拟电厂等领域。”史文伯表示，新加入的达驰电气，将成为海信在高压、特高压输变电领域的核心力量。

  提前布局，打造第二增长曲线

  实际上，就智慧能源行业而言，海信布局甚早。

  早在2019年，海信就曾首次提出“碳中和路线图”，承诺到2030年实现自有工厂100%绿电。

  2023年，青岛海信网络能源股份有限公司(以下简称“海信网能”)正式成立，主营储能PACK、充电桩模块。

  2025年9月，海信在石家庄成立全资子公司石家庄海信能源控股有限公司（简称“海信能源”），注册资本7亿元，经营范围涉及以自有资金从事投资活动、机械电气设备制造、输配电及控制设备制造。

  众所周知，国家“十五五”规划明确提出“构建新型电力系统，加快建设新型能源体系”，能源结构向清洁化、低碳化转型，为智慧能源产业提供了坚实的政策支撑。

  在业内人士看来，现如今这个节点上，海信再度加码智慧能源赛道，显然又是一次前瞻性布局。

  史文伯也在现场表示，能源是国家基础工业，具有长生命周期和可持续性，这也是海信将其作为第二增长曲线的重要原因。

  技术创新破瓶颈，协同发展谋未来

  除了投资布局之外，技术创新同样是智慧能源企业突围的关键。

  西安交通大学高电压与等离子体研究中心主任张冠军指出，新型电力系统对电力装备提出了绿色、高效、可靠、智能的更高要求，传统变压器在安全性、能效等方面存在短板，亟需通过技术创新升级。

  海信在技术创新方面的布局早已先行。史文伯介绍，海信自30年前便开始研发变频空调，在电力电子技术领域积累深厚，而储能变流器（PCS）、固态变压器等核心设备均依赖这一技术，这也是海信聚焦电力系统、而非盲目布局光伏的核心原因。

  “跨界需要合理的基础支撑，海信的做法是‘不打无准备之仗’。”他表示，海信一贯的做法是，先进行技术积累与可行性判断，明确路径后再推进。

  专家们普遍认为，海信的全产业链布局与协同发展模式，将成为行业发展的重要方向。

  如中国电器工业协会副秘书长、全国变压器标准化委员会主任、机械工业协会北京电工技术经济研究所所长郭振岩郭振岩提到，当前电工装备行业正面临数字化、智能化转型机遇，海信可依托自身优势，推动电力装备向高端化、绿色化升级，同时借助覆盖160多个国家和地区的海外营销渠道，推动中国电力装备走向全球。

  从政策导向到市场需求，从技术积累到产业协同，海信通过此次战略合作与并购，已构建起覆盖“上游核心器件—中游设备制造—下游全场景解决方案”的完整产业链。在全球能源转型的浪潮中，海信正以清晰的战略布局、深厚的技术积累、强大的协同优势，在万亿智慧能源赛道上加速前行。