春季抓上产 实干保稳产

  大庆油田有限责任公司第一采油厂第九作业区聚中16采油班2026年初以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，紧扣产量目标、细化管理举措、筑牢安全防线，用实干与担当全力冲刺首季开门红。

  抢先抓早定目标，压实责任促执行。年初伊始，班组便召开春季生产动员会，明确“保稳产、提效率、强安全”核心目标，将产量任务细化到井、责任落实到人、时间节点精确到天。班长带头靠前指挥，每日班前会部署当日重点工作，明确巡检路线、资料录取、设备维护等关键任务；班后会复盘生产动态，分析产量波动、排查异常问题、制定整改措施，形成“部署—执行—反馈—提升”的闭环管理 。全体员工以时不我待、只争朝夕的紧迫感，全身心投入上产攻坚，形成“人人有担子、个个有压力、全员齐发力”的浓厚氛围 。

  精细管控提效能，技术挖潜增产量。班组紧盯油水井生产动态，以“精准管理、精细操作”为抓手，全力保障油井高效运行。员工每日巡检，严格落实取样等日常操作，精准录取产液、含水、压力等关键数据，逐井建立生产动态台账，做到“一口井一档案、一问题一措施”。针对春季温差大、设备易波动等特点，技术骨干到现场，对重点井、异常井开展把脉问诊，通过分析功图、液面、电流等参数，精准诊断设备故障与地层问题 。同时，严格落实精细注水要求，精准调控注采参数，优化注水井分层调配，杜绝超注、欠注现象，以水促油、以注保产，持续深挖油井生产潜力。 

  严抓细查除隐患，坚守底线保安全。安全是生产的生命线，班组始终将安全环保摆在首位，扎实开展春季安全专项整治 。结合季节特点，对抽油机、管线、阀门、配电箱等关键设施开展拉网式排查，重点整治冻堵、渗漏、螺栓松动、电路老化等隐患，建立问题清单、明确整改时限、实行销号管理，确保“小隐患不过夜、大隐患快处置”。同时，常态化开展安全培训与应急演练，通过班前会“五分钟安全课堂”、典型案例剖析、消防实操演练等形式，强化全员安全意识，提升风险辨识与应急处置能力。严格执行岗位责任制与操作规程，加强高处作业、设备检修等关键环节管控，坚决杜绝“三违”行为，实现春季生产“零事故、零污染、零伤害”。

  施海燕