聚焦两会：混合所有制为企业插上“翅膀”

　　鲁网3月14日讯（山东商报特派记者 张冠超 张雯雯 李解 杨芳 冀强）2015年中央政府工作报告中指出，当前经济增长的传统动力减弱，必须加快实施创新驱动发展战略。而在全国人大代表、西王集团董事长王勇看来，国有资本强大的研发实力与民营企业灵活的决策机制相结合，为企业创新发展打开了一条新路。他认为，只有科学的激励方式才能使科研与实体经济有效对接，而以西王特钢为试验场的探索才刚刚开始。文/图 特派记者 张冠超 张雯雯 李解 杨芳 冀强

 山东商报记者张冠超采访全国人大代表、西王集团董事长王勇

　　民企灵活机制吸引中科院合作

　　山东商报：“创新”二字在今年中央政府工作报告中出现了多达38次，企业作为技术创新主体的地位被再次强调，据我所知今年1月，中科院金属研究所曾以技术入股西王集团旗下的上市公司西王钢铁，共同建设中国科学院金属研究所山东技术中心，并生产高端钢材，请问中科院为何会与西王钢铁“搭班子”？

　　王勇：中科院金属研究所与西王钢铁共同建设的技术中心，是国内特钢行业中唯一一家，他们之所以选择西王，除了我们的硬件设施条件过硬外，还有民营企业的快速反应能力和高效决策机制有很大关系。和我们谈之前，中科院也跟多家国有大型钢铁企业谈过，但国企要达成合作需要走各种审批、考核，过程非常繁琐，而和我们的合作就要快得多，中科院很认可我们的高效。

　　山东商报：看来机制还是扮演了重要的角色。而说起钢铁产业，众所周知行业寒冬仍未过去，我要问的是，西王集团为何要在这个时间点向中科院寻求合作，在特钢领域转型呢？

　　王勇：目前普通钢已经产能过剩，但是特钢市场远未饱和，很多型材国内还无法生产。比如我们两家要合作研发生产的海工钢，每年有5000吨的量需要依赖欧洲进口，国内生产不了。在海工钢的生产商，西王拥有生产条件，而中科院则拥有强大的科研能力，科研与实体经济找到了结合点。

　　现在混合所有制的概念很热，依我看西王集团就是借助了国有资本的科研能力，为民营企业插上了科技的翅膀。西王集团在钢铁板块的转型方向，是从普钢向特钢转型，从特钢向制品转型，从制品向民用转型，转型要一直持续下去，只有提高产品科技含量、向产业链下游延伸，制造业企业才能走得长远。

　　科研成果转化的激励政策很重要

　　山东商报：今年有多位代表建议政府应加大对民营企业科技研发的支持，您认为民营企业在科技研发中应该扮演怎样的角色？

　　王勇：西王集团和中科院的这次合作，也想在特钢产业中探索出一条“产学研”结合的新路子。目前，国家给大型科研院所投入很大，这些院所也确实拿出了成果，国家也给了他们奖励，但是到了科技成果转化这一步就不管了，对科研院所的激励政策没有跟上，导致科研和实体经济难以接轨，这是值得我们深思的。

　　我看今年政府报告里也提到，要支持企业更多参与重大科技项目实施、科研平台建设，推进企业主导的产学研协同创新。我们这次的合作就是如此，科研院所入股企业，能够分享到科研成果转化后带来的红利，而科研团队要常年驻派到技术中心，在生产线上进行技术研究，使科研与市场实际需求能够第一时间对接。

　　山东商报：另外对于实体经济，今年中央政府工作报告中还提出了“中国制造2025”、“互联网+”等战略表述，西王拥有钢铁和食品两个制造业板块，如何看待这些新名词。

　　王勇：我比较关注“互联网+”，应该说互联网和实体经济结合是大势所趋，对西王而言“互联网+”最契合的是物流板块的整合，我们去年和省科技厅合作，共同建设现代智能物流体，就是利用互联网对物流资源进行科学调配，此外还与多家钢铁贸易企业合作，在互联网上销售钢铁，对于互联网钢铁贸易，我认为企业未必要自己建设平台，因为成本太大，最好的方式是面向社会购买服务。