“生态元年”再看传承与进化,海尔集团72岁创始人张瑞敏交棒
鲁网·泰山财经11月5日讯(记者 吴奕萱)海尔创始人张瑞敏被誉为中国现代企业元年以来创始领导人的杰出代表,他的贡献不仅在于执掌海尔集团37年来创造的有形价值,更在于依托人单合一模式,首创使海尔集团在转型为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。
如今,这位商界传奇人物宣布辞任海尔集团董事局主席受邀担任名誉主席,周云杰当选新一届董事局主席受聘首席执行官,正式接下这个全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。
(图源:海尔官网)
海尔集团的“生态元年”
张瑞敏,男,汉族,中共党员,1949年1月5日出生于山东莱州,人单合一模式创立者,全球50大思想管理家之一,创建了全球白电第一品牌海尔,因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。
37年来,在张瑞敏的带领下海尔集团从一个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂发展成为物联网时代世界引领的生态型企业。
今年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准,并开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。同一天,凯度、牛津大学赛德学院、《哈佛商业评论》共同发布了生态品牌认证体系。这标志着海尔进入“生态元年”,也意味着中国企业从“公司时代”,走进“生态时代”。
今天,在海尔集团第八届职工代表大会换届之际,他主动提请不再参与新一届董事提名,并首创了一种使海尔在转型成为生态型企业后仍可持续进化的传承新机制。这让海尔集团表示,张瑞敏交给未来的是一个人人创客、生生不息的生态,海尔创新传承机制的目的是加快各生态圈引爆引领,实现指数级增长的生态价值循环。
无疑,张瑞敏是中国家电行业这段历史的见证者、推动者。中国家用电器协会执行理事长姜风也表示称,中国家电工业从无到有,从弱到强,四十多年波澜壮阔。在这一历史进程中,张瑞敏带领的海尔集团一直走在行业前列,引领着中国家电行业发展方向,为中国家电产业发展做出了杰出贡献。她相信,海尔集团新一届董事局能够持续引领物联网转型。
打造全球化企业,创建世界级品牌
海尔前身是青岛电冰箱总厂,1984年,这家企业的营业额只有348万元、亏空高达147万元。在张瑞敏的带领下,经过37年创业,海尔到2020年已发展成为全球营业额超3000亿元、利税总额超400亿元的全球化企业。
官网显示,海尔集团构建了全球引领的工业互联网平台卡奥斯COSMOPlat,在全球布局了10+N创新生态体系、28个工业园、122个制造中心和24万个销售网络,深入全球160个国家和地区,服务全球10亿+用户家庭。
此外,该集团目前拥有海尔Haier、卡萨帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首个场景品牌“三翼鸟THREE WINGED BIRD”。其中,海尔品牌已连续12年蝉联欧睿国际世界白电第一品牌。在此基础上,海尔创立了物联网生态品牌,并连续三年蝉联全球品牌百强榜中唯一生态品牌。
坐拥3家上市公司,其中一家市值超2000亿元
海尔集团如今不仅是全球领先的美好生活解决方案服务商,而且还拥有雄厚的资本市场,“海尔系”布局也已经扩展至医疗、物流、家居等多行业。
公开信息显示,海尔集团对资本市场的接触最早可追溯至中国资本市场发展之初。1993年11月,海尔冰箱股票在上交所挂牌上市交易。随后在20余年时间里,海尔在将主营业务从单一的冰箱产品拓展到冰箱、洗衣机、空调等家电全品类的同时,经营范围以及对资本市场的布局也逐渐拓展至全球。
具体来看,海尔集团目前拥有“大本营”海尔智家(600690. SH,06690. HK)、医疗行业企业海尔生物(688139. SH)与盈康生命(300143. SZ)3家上市公司。其中,海尔智家于2020年与在港交所的海尔电器合并,实现整体上市,成为一个在A股、港交所、法兰克福3地同时上市的企业。目前,海尔智家已荣居世界500强,截至发稿,其市值已达2492.2亿元。
不仅如此,如今海尔集团还在紧锣密鼓的筹划之后的资本动向,旗下日日顺供应链科技股份有限公司(简称“日日顺”)、青岛有屋智能家居科技股份有限公司(简称“有屋智能”)创业板上市申请于今年5月获深交所受理。目前皆“因IPO申请文件中记载的财务资料已过有效期,需要补充提交”深交所根据相关规定,中止其发行上市审核。据悉,两企业拟募资合计40.52亿元。
同时,海尔集团旗下青岛雷神科技股份有限公司(简称“雷神科技”)也于4月末进行了辅导备案登记。值得一提的是,海尔集团还成功孵化5家独角兽企业和46家瞪羚企业。
提出人单合一模式
除了在资本市场发出“海尔声音”外,2005年张瑞敏还首次提出人单合一模式。“我们遇到了新问题。这个问题不止是海尔或是其他中国企业面临的问题,就是跨国企业也是一样,那就是他们原来赖以生存的非常有效的管理模式,在互联网时代行不通了。”张瑞敏说,“人,就是员工,单,就是用户需求。把两者连起来,正符合互联网时代的要求。”经过16年持续探索精进,人单合一已经成为物联网时代引领的管理范式。2021年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准,并开创了中国企业从接受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。
鲁网·泰山财经记者注意到,雷神科技作为海尔集团待上市“后备军”一员,便是 “人单合一”模式下投资孵化的明星创客公司,其主营业务为游戏笔记本、游戏台式机和游戏外设等产品的设计、研发和销售,同时为电竞硬件产品配套相关服务。
公司官网介绍称,雷神科技已成长为中国电竞产业领导品牌,现已发展成为集电竞全场景硬件、电竞生态产业及电竞玩家“一站式服务平台”神游网(WEB/PC/APP)为一体的电竞产业公司。
2017年,雷神科技挂牌新三板。2021年上半年公司实现营业收入12.15亿元,其中,主营业务收入11.95亿元,同比增长16.53%,实现归属于挂牌公司股东的净利润为 4109.37万元,较上年同期增加850.89万元。
首创生态型企业传承新机制
张瑞敏的贡献不仅仅在于有形的方面,更体现在他坚持以“人的价值最大化”为宗旨,倡导并推动持续创业创新的海尔文化,让每个平凡的员工都有机会成为自主人的创客,人人都是自己的CEO,为实现共创价值、共同富裕做出有益探索。
在这种文化下,张瑞敏通过16年人单合一模式的探索,创造了生态型企业传承新机制,把科层制企业成功转型为自组织、自驱动、自进化的生态型企业。
如今,随着张瑞敏的谢幕,“海尔帝国”新一任的掌舵者也随着上任。新一届董事局邀请张瑞敏担任新一届董事局名誉主席,选举周云杰为新一届董事局主席,聘任周云杰为首席执行官、梁海山为总裁。据悉,周云杰、梁海山都是1988年大学毕业后在海尔从基层经过多个岗位历练成长起来的,他们都是海尔的第一批大学生员工。他们是除张瑞敏之外最了解海尔,最理解人单合一管理模式,对海尔和中国家电业充满热爱的人。
在接受央视财经采访时,张瑞敏曾表示,其实他也可以马上退休,但是现在感觉还没有完成的一件事,就是看到了国际上所有的企业,因为领导人的更换,企业就不行了,这个例子太多了。“希望我交班的时候,交的不是一个帝国,不是一个有围墙的花园,而是一个生态系统,让这个企业可以像一个热带雨林一样,可能会每天都有生死,但是总的得一定会生生不息。”
对于未来发展,新一届董事局在感谢张瑞敏做出的卓越贡献的同时,表示张瑞敏创造的人单合一模式就是全体海尔人持续奋斗的方向,在模式引领的基础上,全球海尔创客应坚定不移贯彻人单合一模式和生态品牌引领目标,在更多领域、更多行业加快复制,实现生态引领。新一任的掌舵者已接任,“海尔帝国”的发展未来可期。
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