擘画钢铁生态圈 融入新发展格局——山钢集团“内外兼修”打造竞合新优势

　　鲁网1月6日讯 在2020年12月27日第六届中国工业大奖发布会上，山钢股份“高品质复杂断面系列型钢集成开发与产业化”项目获提名奖。这是山钢集团增强产业链供应链自主可控能力，以安全高效钢铁产业生态圈的构建，加速融入新发展格局的又一典型成果。 

　　迈上“世界500强”台阶的山钢集团，新的发展力量正在不断孕育、拔节、生长：以新济钢为代表的新产业新业态多点开花、蓬勃发展；借势供给侧改革和新旧动能转换，山钢股份莱芜分公司传统产线加速向数智化升级；日照钢铁精品基地布局沿海，后发优势凸显；临沂临港先进特钢项目快速推进，即将与日照钢铁精品基地形成犄角之势——山东省先进钢铁制造产业基地规划和山钢集团高质量发展珠联璧合。 

　　在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，山钢集团以“构建安全高效钢铁产业生态圈，打造绿色智能行业发展新标杆”为战略着力点、融入链接点，顺势而为、乘势而上、聚势而强，全面融入国家战略、服务行业和区域大局。 

　　强健“内核”，共建共享钢铁产业生态圈 

　　“钢铁行业不仅要建设稳定的产业供应链，还要共建安全高效的钢铁产业生态圈。”山钢集团党委书记、董事长侯军清晰地描绘，“安全高效的钢铁产业生态圈，是多方主体共同构建的共赢生态系统，必须摒弃‘大院思维’‘独享思维’，打破传统公司经营边界、资源掌控方式，以及规模扩张模式，用充满活力的创新生态，实现跨产业、跨区域的协同创新，形成开放的业务边界、资源聚合为导向的发展模式，共享各企业专业化资源和能力，共同创造生态圈协同价值。” 

　　山钢集团围绕构建现代产业体系，深扎产业链的“根茎网络”，通过建链、补链、延链、强链，使环环相扣的众多产业链协同加速“齐步走”，形成全产业链发展格局，进而构建开放共享的钢铁产业生态圈。 

　　按照“微笑曲线”理论，在产业链中，附加值更多体现在两端——研发和营销，处于中间环节的制造附加值最低。 

　　“产品研发不足，科技含量偏低，致使我们生产的大部分钢材产品长期以来在中低端市场和大量同质化产品低价‘厮杀’，成为制约企业高质量发展的‘天花板’。”山钢集团钢铁研究院副院长何毅一语道破产业之痛。 

　　顶破“天花板”，构建“新生态”，就要在建链、补链、延链、强链上取得更大实效。“我们要持之以恒地强化钢铁运营，夯实建圈基础；强化行业连横，营造良好环境；强化产业合纵，拓展价值空间；强化科技创新，提供动力源泉。围绕产业链部署创新链，建立产业链技术攻关清单，推动企业向价值链高端攀升。”何毅给出“药方”。 

　　山钢集团牢牢把握科技创新这个构建国家循环大格局的核心动力源，以科技创新突破“卡脖子”的核心技术，强健发展“内核”。2016年以来，研发费用占营业收入的比例逐年增长，增幅逾20%，每年新确立研发项目500多项。2020年，山钢研发投入为45亿元，同比增长29%。 

　　与此同时，山钢积极参与“重点基础材料技术提升与产业化”等国家重点专项项目，承担山东省重大创新工程项目，目前在研国家和省部级重大科技专项有9项；累计获国家科技进步奖7项、省部级科学技术奖210余项；开发新产品近100个、300多种规格，稀土轴承钢等国家重点攻关项目顺利实施。 

　　致力于构建钢铁产业生态圈的山钢集团比任何时候都更加渴求人才，如何搭建展才平台？山钢股份济南精品钢产业技术研究院“应运而生”，一批工程实验室、企业技术中心、技术创新中心和博士后创新实践基地落户山钢，山钢省级及以上科技创新平台达23个。完善博士后工作站运行机制，在产学研结合的实践中培养一批创新思维活跃、创新意识强、有较强持续创新能力的博士后人才队伍，带动全集团整体科研水平的提升。 

　　据统计，山钢集团现有有效专利2237件，钢铁主业日均申报2项专利，专利技术能力位列钢铁行业全国第5位、世界第12位。近3年，完成参与制修订国家行业地方标准共计85项，取得科技成果188项，年化应用效益23.61亿元。 

　　“上下游哪个环节有问题、难在哪里，我们就着力疏通哪里；哪个环节有‘短板’，我们就着重把哪里‘拉长’；哪个部分是自主创新、原始创新的重点领域，我们就在哪里下大力气。”山钢集团战略发展部副总经理邱现金表示，只有巩固扩大既有优势，加快产业转型升级，提升链条整体合力，高质量发展的根基才会更稳更牢。 

　　“珍珠只有串在链上才更加璀璨。”山钢集团新一轮《新旧动能转换三年行动计划》表明，山钢将进行产业强基固基工程，瞄准整个链条中的关键环节、薄弱环节，重点攻克、固强补弱，打通产业链堵点、连通供应链断点，把产业链每一环都做扎实，让200多个市场主体的“点”连成整个产业的“线”，打造先进钢铁产业链。 

　　“构建安全高效钢铁产业生态圈是一项系统工程，山钢集团将按照顶层设计、点位突破、借势拓展、动态提升的思路，赋能、扩容、优圈，以聚合资源为重要手段，以开放共享为基本路径，以安全高效为品质要求，加快以钢铁产业为基础塑成生态核心圈，以协同创新为抓手塑成动力源泉圈，以建链、补链、延链、强链为依托，塑成产业配套圈，以‘数智山钢’建设为支撑塑成信息衔接圈，以‘圈’为廓、以‘链’为骨，层层嵌套，互为支撑，形成‘产业+配套、平台+服务、技术+赋能’的良好产业生态圈。”侯军明晰路径。 

　　握指成拳，乘风破浪。山钢集团所属市场主体协同发力，齐锻长板、补短板，将“各自优势”打造成“共同长板”，产业链上下游竞合发展新态势日益鲜明，开放共享的钢铁产业新生态初露端倪，蓄力满格的山钢制造全速开动。 

　　提升“供给”，做足做强国内循环大文章 

　　山钢集团具有完整的产业体系、强大的生产能力、完善的配套能力、稳定的产业生态，拥有200多个市场主体和4.8万名各类人才，具备让产业链在内循环中“壮”起来的基础和条件。 

　　“我们要增强建立现代产业供应链的紧迫感和压力感，加大与上游企业的合作力度，采用现代互联网、大数据、数字化、智能化、区块链等新技术，融合金融服务，打通上游各个环节，构建起科学通畅、互利共赢的供应链，做足做强国内循环大文章。”侯军言之凿凿。 

　　立足做构建新发展格局的融入者、推动者，山钢集团始终注重用改革的办法提升企业素质、激发活力，通过深化供给侧结构性改革优化产业结构，提升产品质量、档次和水平，努力提升供给体系对国内市场需求的适配性，力求形成“需求牵引供给”供给创造需求”的更高水平动态平衡，推动“山钢制造”向“山钢智造”“山钢创造”转变。 

　　山钢集团把握国家大力推进以5G网络、大数据中心、人工智能、工业互联网为主要内容的新基建的重大机遇，高标准、分步骤，高效有序推进“数智山钢”建设，实现信息化和工业化深度融合。 

　　作为智能炼钢的先行者和标杆工厂，山钢股份莱芜分公司炼钢厂在全国率先实现了真正意义上的一键式炼钢。该厂党委书记、总经理王键介绍：“钢铁企业是流程性的行业，生产环节复杂、工序繁多,实现智能化无人操作，进而引入工业互联网实现智慧化，就是要把原有的生产流程重建，实现设备与设备的融合、设备与人的融合、人与数据采集的融合。” 

　　“今年以来，我们对原有产业链进行改造，成功打通了4号转炉—4号精炼—4号连铸机智能制造示范产线。”王键表示，智能化升级后，铁水、废钢、转炉、精炼、连铸等各个环节衔接更紧密，提产增效、质量管控、成本控制、品种保证等能力大幅提升。 

　　从百米高空俯瞰山钢股份莱芜分公司“新旧动能转换系统优化升级改造项目”现场，大型工程机械不间断施工，新的焦炉、高炉、工厂、车间拔地而起。70年前，这片演绎了“莱芜战役”的热土，如今，又在上演新时代的“莱芜大战”——山钢投资120亿元的新旧动能转换工程建设激战正酣。这是继日照钢铁精品基地之后，山钢投资的最大项目，也是山东省新旧动能转换标志性工程。项目建设一年多来，这片热土每天都呈现新的模样。 

　　过去3年，山钢集团把实施新旧动能转换重大工程作为推动高质量发展的总抓手，钢铁产业布局结构调整取得历史性突破、经济总量和发展质量“双量齐升”，绘就了引领山东省钢铁产业转型发展的“山钢篇”。随着新三年新旧动能转换方案的出台，山钢集团在更高起点上开启新征程，奋力进入年利润总额百亿级钢铁强企行列，向“高科技企业”转型。 

　　山钢集团壮大企业“朋友圈”，现有上游供应商1.16万家，下游客户1.39万家，产业链资源丰富，积累了一批稳定的客户群体，形成了具有山钢特色的客户管理机制和文化。产品立足全省辐射全国，港珠澳大桥、大兴国际机场、北京冬奥会场馆等国家重大工程项目上，都镌刻了“山钢制造”。 

　　面向未来，山钢集团致力于打造“四个战略基地”：日照钢铁精品基地、莱钢精品钢基地、临沂临港先进特钢基地、德州永锋短流程高品质建材基地，将进一步拉长产业链、改造工艺链、提升价值链，以错位发展、优势互补，实现更高效的资源流动和要素配置，畅通国内大循环的“血脉”。 

　　“内外兼修”，优化配置国内国际两个市场 

　　2020年“中国企业500强”榜单公布，山钢集团以1917亿元营收分别位列“中国企业500强”第113位和“中国制造业500强”第43位。在出口不利因素叠加的情况下，仍以9.06亿美元贸易总额，入围“中国外贸企业500强”。 

　　今年新冠肺炎疫情发生以来，经济全球化遭遇“逆流”干扰，全球要素自由流动面临“断流”风险，国际科技合作遭遇“寒流”冲击。为在国内国际双循环发展格局中积极作为，山钢集团以“内外兼修”应变局、开新局。

　　作为山东省钢铁产业的龙头企业和产业链主体，山钢集团以改善国内供给质量提升企业综合竞争力，同时，提升资源配置效率、优化配置国际国内两个市场、两种资源，推动区域经济均衡发展，在做强产业根基上维护国家经济安全。 

　　山钢集团拥有“一带一路”海上和陆地十字交汇的区位优势，是连接日韩和欧亚大陆的重要桥头堡，在融入国内国际双循环发展格局中，有着得天独厚的优势和条件。 

　　山钢集团着眼集聚优质资源，搭建开放合作高位平台。山钢国贸围绕市场形势和钢铁主业需求变化，主动融入生产，进口原料采购精准匹配生产需求。同时，积极开发新市场，终端直供客户增加，产品出口结构进一步优化。“十三五”期间，累计出口钢材498万吨，一年一个台阶，钢材出口高于全国钢企平均出口水平，产品远销世界70多个国家和地区。 

　　山钢集团扛起国企责任，服务山东打造“国际中转港”战略，提升“济钢号”欧亚班列密度和效率，加强东联日韩、西接欧亚的互联互通。 

　　服务“一带一路”建设“走出去”，“山钢制造”越来越受到沿线国家的欢青睐。2020年山钢集团完成了为尼日利亚莱基深水港项目共计8160吨高附加值美标管线钢卷板的交付，这是中非合作论坛框架和“一带一路”倡议下的重要项目，也是山钢集团国际化的又一成果。 

　　“产业是根基，融入国内国际双循环，要实施产业基础再造和产业链提升工程，巩固既有优势，强化领先地位，抓紧布局战略性新兴产业、未来产业，提升产业链现代化水平，尤其要充分发挥山钢集团具有完整产业链和完备产业配套体系的独特优势，提高企业在全球市场上的份额和话语权。”山钢国贸总经理李强笃表示。 

　　“实践充分证明，山钢集团‘构建生态圈、打造新标杆’的发展方略符合新发展理念，适应构建新发展格局的要求，要抓住全球产业链供应链重构的时机，用产业生态圈理念整合提升钢铁产业全要素生产率，不断提升山钢集团在新发展格局中的嵌入度、贡献度和价值链地位。”侯军对未来作出清晰论断。（通讯员 周传勇 党浅）