西王集团力争三五年再增两家上市公司 年收入超千亿

    鲁网财经12月28日讯(记者 魏好勇)站在三十年历史的舞台上，西王集团有限公司董事长王勇未来3-5年的目标更为远大而明晰。在今天举行的西王集团成立三十周年庆祝大会上，王勇表示，西王集团力争3-5年再增2家上市公司，年收入突破1000亿元。

　　庆祝大会上，王勇回顾了西王集团三十年的发展历程。他认为西王集团大概经历了五个发展阶段。第一个阶段是1986年-1993年，“创基业”阶段。1986年10月建厂，1992年组建西王实业总公司。第二个阶段是1993年-2000年，“探索”阶段;1994年建了甘油厂，1996年3月组建了山东西王集团公司。第三个阶段是2000年-2006年，“谋发展”阶段;2001年改制为山东西王集团有限公司。2005年西王糖业香港上市，企业销售收入从1亿元上升至了30多亿元。第四个阶段是2006年-2010年，“跨越”阶段。2007年，山东西王集团有限公司更名为西王集团有限公司。2010年底，企业销售收入达到200亿元。第五个阶段2010年至今，“转型”阶段。

　　王勇说，通过30年的发展，奠定了西王集团在淀粉糖行业、玉米油行业、特钢行业的龙头地位，实现了发展模式、盈利模式、管理模式的转变，树立了西王村社会主义新农村的典型，就在西王集团30岁生日之际，西王食品成功并购了全球最大的运动营养保健品公司——加拿大科尔公司，西王的疆土横跨了太平洋，成为了名副其实的跨国公司。

　　谈到进入资本市场的历程，王勇称“资本市场的魅力给我们带来震撼，开始有了打造自己上市公司的梦想。”

　　据王勇介绍，2005年，西王糖业在香港上市;2011年西王食品在深圳上市;2012年西王特钢在香港上市。西王的资本运作越来越成熟，更重要的是，通过这3次上市，西王的管理、品牌影响等迈上了一个又一个台阶，实现了一次又一次蜕变。

　　王勇表示，宽松的资金链条和成功的并购经验，让西王集团具备了资本运营和兼并重组的资源和基础。积极寻找优质资产，加大并购重组力度，迅速壮大规模，提升市值。力争3-5年，还将打造西王糖业、中再西王两家上市公司，引进战略合作伙伴，重组西王置业，集团控股上市公司达到5家，在资本市场上打造成“西王板块”。

　　在具体发展指标上，王勇将未来三五年的目标刻画得也异常清晰。他说，西王集团将大力实施“1120”计划，力争用3-5年时间，西王集团总资产、年收入突破1000亿元，年利税突破100亿元，年上交税金超过20亿元，跻身中国企业500强前100位，打造中国民营企业的领军力量和发展典范。