“创二代”没兴趣接班 民企老板坦言难找接班人

　　鲁网2月10日讯（山东商报记者 杨芳 张雯雯 王新超 张舒 史尚静 郑心茹 王晓峰）“我就这么一个儿子，将来这里的一切还得交给他，让他早点回来帮我，可他硬是不答应，宁愿去镇上上班，拿一个月3000来块钱！”今年春节期间，山东莱州三山岛附近一海产育苗场的杨老板对儿子上了火。“我眼看就60岁了，干不了几年，将来怎么办？”杨老板对“接班人”的担心，并非个例。在今年的省两会上，不少代表委员均在担心民营企业“创二代”的接班问题。　

　　“创二代”缺乏创业激情　应加大职业经理人培训

　　“近年来，依托改革开放成长起来的老一代民营企业家已经退出或者正在退出企业管理核心岗位，80后、90后这批创业企业家的后代——‘创二代’，将要接过企业的重担，成为民营经济发展的舵手。”省政协委员、功力机器有限公司董事长高玲表示，“创二代”虽然在学历、学识、国际视野等方面普遍优于老一代，但他们中的很多仍对企业家信仰存在不确定性，缺乏创业激情。

　　“许多人不愿意从事父辈的职业，更多趋向于自由的生活，只是不得不被动接手企业。”高玲说，还有一些缺少管理实战经验，对市场缺乏足够的了解，致使许多发展前景良好的企业在“创二代”接手后陷入经营困境。

　　这一说法得到来自聊城的省人大代表乌江的印证。他告诉记者，现在很多企业，尤其是家族式企业让自己的儿女亲友来接班实属无奈，有些明知道“二代”接班可能会使企业走下坡路，但也要让其成为管理层。“我儿子是医生，现在也没考虑要接班，随着企业做大做强和我自己年龄的增长，二代接班问题肯定是今后我要考虑和面对的。”“主要因为我国职业经理人机制还不完善，存在诚信等方面的问题。”乌江说，企业老总对聘用的职业经理人不信任，“所以哪怕自己的孩子不适合这个行业，也要被迫接班；有些虽然聘用了职业经理人，但企业核心部门，例如财务、人事等，还都要自己人掌控。”

　　高玲和乌江均建议，加大职业经理人市场培育力度，让“专业人做专业的事”。

　　“守业比创业更不容易”　给二代空间、多沟通

　　省政协委员、鹰富控股有限公司董事长赵青说，她的儿子已经18岁了，也面临“未来做什么”的问题，与此同时，“国内不少企业家父母都面临下一代如何承接企业的问题。”

　　她认为，年轻一代可以先去其它公司锻炼，学习一些大公司、海外公司的健全的管理方法。“而且现在新一代更了解互联网、VR等创新技术和手段，应该放手让他们出去开阔视野，这样未来对家族企业有很大的帮助，而不是着急让孩子继承自家的企业。”

　　与此同时，省政协委员、中国和润实业集团董事总经理聂海燕也认为，如果让自己的孩子继承企业，应该先让他到外面的公司打工，至少6年以上，“如果一从学校毕业就来到自家的公司不好，会剥夺他的创造力，但从基层做起的话，经验、经历和思维模式都会得到锻炼。”

　　此外，赵青认为，除了“给空间”，还应该“多沟通”。“我觉得孩子在成长到一定程度，应该会回归到家族企业，会理解父母的，沟通很重要，比如在经验上的引导，其实守业比创业更不容易，我们创业时白手起家，无所谓，但守业的压力就很大。”

　　省政协委员、神墨教育集团董事长李绵军认为，当今“创二代”最大的问题是缺乏创业精神，培养“创二代”不应重技能轻思想，更应该从做人上培养。“企业家应该重塑商道精神，过去的商学院更注重技术能力，我认为现在应更注重道法。学习古代商战、历史、文化，培养儒释道精神，再造一代大商，不应该只是大业，更应该是大文化、大境界、大心胸、大格局。”

　　员工也可以选做接班人　孩子不乐意接班可以放手

　　尽管谈到了将来有可能会选择职业经理人，但接受记者采访的代表委员，第一选择还是会把企业交给自己的孩子，但如果孩子确实不喜欢，也不会强迫。

　　省政协委员、中国和润实业集团董事总经理聂海燕告诉记者，他们这一代人吃苦耐劳，从创业到现在取得一定的成就或者价值，生命中最重要的希望就是能把企业传给下一代，但是下一代和这一代人成长的环境不一样，兴趣、爱好、心态都不同，尤其是独生子女的一代，活得更加自我。“我有一个朋友，辛辛苦苦奋斗，收藏了很多古董，想要传给他的孩子，可他的孩子说‘我最讨厌古董啦！’不过，他的孩子自己在国外通过互联网做代购，做的也很好。”聂海燕认为，让自己的孩子接班，前提是孩子自愿，“如果他不爱好这一行，那么失去的是快乐，就得不偿失了，尤其是现在的‘二代’主见都比较强，不好培养。”

　　省政协常委、九阳集团董事长黄淑玲也是同样的观点。“在选企业接班人的问题上，我觉得是举贤不避亲，不少企业接班人都是从公司管理人员中选择的。像我们企业的管理人员中，近七成都是大学毕业后来到公司，靠自己的能力一步步奋斗升职的。我孩子喜欢音乐，我支持他毕业后从事和音乐相关的工作。”

　　“创二代”代表委员说心声　更要培育二代创新精神

　　省政协委员、澳门皇都酒店董事总经理王淑梓就是一位“创二代”。“我的父亲当年从上海到香港，又从香港到澳门，创建了澳门第一所五星级酒店。”王淑梓说，从小自己就受父亲的耳濡目染，“吃饭的时候就会给我讲生意上的事情，比如这周做了个什么项目啊，下个月想推行什么方案啊，我年纪小听不懂，他都会耐心的解释。”有了小时候的基础，再加上大学在国外的历练，如今王淑梓接过了父亲的担子。1988年出生的王真接手家族企业三年，不到30岁的她现在是山东省人大代表、山东润峰集团副董事长、润峰电力有限公司总经理。作为一名“创二代”，王真认为，除了要培育“创二代”的企业家思维，还要企业自身进行创新。“父母并没有要求我一定要接手家族企业，但是当我看到家族产业已经有一定规模和影响力，也想要将父母的心血传承下去。”“原有的产业技术和创新技术是两个理念，现在很多创二代可能理念与老一辈不同，父辈留下的东西我们用一种什么样的方式去优化创新，这是需要思考的。”王真说。